「ミライズづくり」では時の通りお客様の長期計画と経営戦略を、お客さまと一緒にお作りする作業です。
現在の日本の企業の風習として、経営理念はあるけれどそれが注記改革や年度計画・営業戦略に落ち込んでいないという事例が非常に増えてきています。経営理念やミッション・ビジョンが今現在の事業と繋がりを持たない理由として、長期計画や経営戦略の不足が問題であると私共は考えています。
中期計画を作っているが、達成率が低い。年度計画や事業計画を作ってはいるが、皆が計画を追いかけているように感じない。といったお悩みをお持ちでしたら、是非とも長期計画の作成をお手伝いさせて下さい。
そもそも長期計画なしで中計や事業計画を作ると、どうしても目先の利益の獲得にリソースを偏らせてしまいがちになり、長期的な人材育成や新規事業の創出、市場の拡大という取り組みに遅れが生じてしまいます。このような戦略的業務での遅れが生じると、当然事業の発展性に乏しくなり、毎年自転車操業のように目先の利益を追いかけねばならず、ゆでガエル状態に陥る可能性があるのです。
