「知」の結集 ゆびすいコラム

3月から4月にかけては、多くの法人にとって年度の切り替わりの時期です。

公益法人においてもこのタイミングは「予算」を軸に事業を見直し、新たな活動をスタートさせる重要な節目となります。

公益法人は、その名の通り「公益」を目的として活動する法人であり、収益の最大化ではなく、社会的な価値の実現が求められます。そのため、予算の立て方にも一般企業とは異なる特徴があります。

1．予算の考え方

まず重要なのは「何にどれだけ使うか」という配分の考え方です。限られた資源をどの事業に優先的に充てるのかを考慮して予算を組んでいきます。

また、公益法人には透明性の確保が強く求められます。収入と支出の内容を明確にし、外部に対して説明できる状態にしておくことが重要です。

なお、公益法人の予算を考えるうえでは、収入と支出のバランスを意識することも大切です。大きな利益を蓄積することを目的としないため、長期的に見て適切な範囲に収まっているかを意識しておくことで、安定した法人運営につながります。

2．補正予算

年度の途中で状況が変化した場合には「補正予算」を検討することも重要です。当初の計画どおりに進まないことは珍しくなく、寄附金の増減や事業内容の変更などに応じて予算を見直す必要が生じることもあります。

補正予算は計画のズレを単に修正するだけでなく、その時点での状況に合わせてより適切な資金配分へと見直すための機会でもあります。柔軟に対応していくことが公益法人の安定した運営につながります。

新年度は、新たな取り組みを始める絶好の機会です。

この節目の時期に、改めて自法人の活動と予算の関係を見つめ直してみてはいかがでしょうか。

　

税理士法人ゆびすい　広島事業部