ゆびすいでは得意分野である、戦略と組織論を活かした形での人事・評価制度の構築サービスを行っています。
「組織は戦略に従う」という経営学の金言がある通り、戦略や方針の無い組織さまでの制度構築は非常に難しく、形を整えても運用面で上手くまわりません。
人事制度とは、「事業目的を達成する為の組織のルール」ですので、まずは事業目的をしっかりと定義することが必要です。その目的を達成するために、「売上を上げるプレーヤー」が必要なのか、「後輩を育てる育成者」が必要なのか、「淡々と己の業務をこなす実務者」が必要なのか、「自分の業務よりも周囲の業務を助ける援助者」が必要なのか?という必要能力に優先順位付けをしていく作業を行います。
もちろん上記のような能力をマルチに持ち合わすスーパーマンがいれば良いのですが、そのような人材はなかなか育ちません。だからこそ必要能力に優先順位付けをすると共に、それらを持つ人材を育て、見抜き、活用することが必要になるのです。